2026年7月16日
，酷游ku官网药业召开半年度工作会议。公司辅导班子成员、各部门及子公司掌管人参与会议；嵋槿娓磁躺习肽昃诵星榭
，明确下半年沉点工作方向。各分管辅导结合分管业务逐一进行点评
，并对下一阶段工作作出具体铺排。

公司党总支书记、董事长林燕榕结合上半年整体经营运行情况
，对下一阶段沉点工作提出总体落实要求
，为下半年的发展指明蹊径。
  一、要紧盯经营发展指标
，全力冲刺年度沉点工作。

面对市场环境变动带来的挑战
，会议要求整个部门锚定年度经营指标不颠簸
，对照工作工作全面查漏补缺
，各业务板块自动经营应对行动。销售端,要细化指标不变系统；出产端,要科学规划严控库存；采购端
，要降本增效前瞻规划；研发端
，要技术攻关美满管线。

二、要健全合规治理系统
，筑牢企业稳重运营根基。

要求公司器沉合规系统建设
，将合规治理嵌入各部门、全业务环节。美满合规治理造度
，细化各岗位合规职责清单
，全面梳理优化业务流程
，并自动进建、吃透各项规章造度
，严格执行造度。

三、要深入精密化治理
，扎实推动降本增效专项工作。

公司要以精密化治理推动提质增效
，面向整个员工宽泛征集提质增效提案、充分引发一线员工创新活力
，发展"开源节流、提质增效
，高效办成一件事"专项行动。

四、要优化人力资源治理
，持续激活行列内活泼力。

会议强调
，整个干部要凝心聚力抢抓经营
，为员工稳步增收创造有利前提。持续推动中层干部左券化治理、常态化查核评价与轮岗互换机造建设
，打造能上能下、充斥活力的干部行列。做实全员绩效查核工作
，阐扬查核激励先进、敦促后进的作用。持续优化人员结构
，依附规范化查核机造实现行列良性流动
，持续打造精壮高效的职工行列。

征程催人奋进
，实干方得始终；嵋橐笳孜以苯徊郊忧拷羝雀杏朐鹑胃
，扎实推动各项工作落地
，全力以赴确保年度各项指标顺利实现。